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太原搬家成本控制按控制時(shí)間來劃分，具體可分為搬家成本事前控制、搬家成本事中控制和搬家成本事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)。

1.搬家成本事前控制
搬家成本事前控制是指在進(jìn)行搬家技術(shù)或搬家管理改進(jìn)之前，預(yù)測每種決策方案執(zhí)行后的搬家成本情況，對影響搬家成本的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事前的規(guī)劃、審核，確定目標(biāo)搬家成本。它是搬家成本的前饋控制。

2.搬家成本事中控制
搬家成本事中控制是指在搬家成本形成過程中，隨時(shí)對實(shí)際發(fā)生的搬家成本與目標(biāo)搬家成本進(jìn)行對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并采取相應(yīng)措施予以糾正，以保證搬家成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是搬家成本的過程控制。

搬家成本事中控制應(yīng)在搬家成本目標(biāo)的歸口分級管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行，嚴(yán)格按照搬家成本目標(biāo)對一切生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查、審核，把可能產(chǎn)生損失、浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，并把各種成本偏差的信息及時(shí)反饋給有關(guān)責(zé)任單位，以利于及時(shí)采取糾正措施。

3.搬家成本事后控制
搬家成本事后控制是指在搬家成本形成之后，對實(shí)際搬家成本的核算、分析和考核。它是搬家成本的反饋控制，也是對各項(xiàng)搬家決策的正確性和合理性作出事后評價(jià)的重要環(huán)節(jié)。

太原搬家公司對于成本事后控制通過對決策執(zhí)行前和決策實(shí)施后發(fā)生的實(shí)際搬家成本進(jìn)行比較，也可以通過與預(yù)計(jì)的搬家成本或其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，確定搬家成本的節(jié)約或浪費(fèi)，并進(jìn)行深人的分析，判斷決策的正確性，并查明西安搬家成本節(jié)約或超支的主客觀原因，確定其責(zé)任歸屬，對搬家成本責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的考核和獎懲。通過搬家成本分析，為日后的搬家成本控制提出改進(jìn)意見，進(jìn)一步修訂搬家成本控制標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)各項(xiàng)搬家成本控制制度，以達(dá)到降低搬家成本的目的。